Executive consulting and coaching services
Dans la course effrénée vers la croissance, dans un monde aux mutations si rapides que les organisations et les individus sont en permanence bousculés, comment passer de l’équilibre instable à une mise en mouvement choisie ? Comment se sentir confiant et satisfait dans la réalisation de ses projets d’entreprise et personnels ? Comment se reconnecter aux fondamentaux pour créer et insuffler l’élan nécessaire au développement ?
J’en ai la conviction, les réponses à ces questions se trouvent en chacun des dirigeants, des managers et des collaborateurs. Encore faut-il prendre le temps, dans le tumulte ambiant et les appels incessants du quotidien, de les explorer, de les faire émerger, et de les exploiter. Encore faut-il, dans ce temps précieux consacré à construire l’avenir, s’assurer de ne pas reproduire des schémas inopérants du passé, ou des recettes toutes faites inadaptées et désincarnées.
Pour répondre aux besoins des entreprises dans les différentes phases de leur développement et les aider à garder le cap dans ces tempêtes transformationnelles, Hanabi propose de les accompagner pour :
- Construire et/ou faire évoluer le projet d'entreprise et leur stratégie ;
- Développer et piloter une activité fructueuse et créatrice de valeur dans un environnement épanouissant pour tous ;
- Faire vivre l'énergie et le leadership qui suscitent l'engagement et l'enthousiasme des équipes.
Pour Hanabi, à chacun.e son rythme, à chacun.e sa musique, et à chaque entreprise sa partition collective ! L’approche est personnalisée, tout en s’appuyant sur des compétences, une expérience et des méthodes éprouvées.
Accélérer la croissance
Conseil auprès des dirigeants et équipes dirigeantes : Comment vous permettre de concentrer votre énergie là où elle a le plus de valeur et vous faire bénéficier de plus de 25 ans d’expérience dans la gestion d’entreprises en croissance.
exemples de missions
- Diagnostic/état des lieux ;
- Ateliers réguliers, collectifs ou individuels, adaptés aux besoins : stratégiques, management, RH, financiers, administratifs ;
- Identification de leviers de financement et accompagnement amont au plan d’action ;
- Mise en relation et coordination des actions avec un écosystème de partenaires pertinents : commerciaux, formation, experts, partenaires financiers…
exemples de besoins
- Structuration administrative et financière dans le cadre d’une forte croissance ;
- Préparation à une opération de haut de bilan ;
- Gestion du changement et re-structuration post-levée de fonds ;
- Vague massive de recrutements ;
- Création d’une nouvelle activité, branche ou filiale.
Création, nouveau départ, virage stratégique : la transformation dans tous ses états !
Pour les comités de direction, comités exécutifs, équipes managériales : comment définir ou faire évoluer collectivement un projet d’entreprise et fédérer les collaborateurs autour de ce projet.
Résumé de la démarche
- Diagnostic/état des lieux ;
- Conception sur mesure et animation des séquences d’ateliers collectifs ;
- Recommandations et accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions.
Exemple de besoins
- Définition de la vision, ambition, objectifs et du plan stratégique ; partager et fédérer l’entreprise autour d’un projet commun ;
- Intégration : apprendre aux équipe à se connaitre, à définir ensemble leurs nouveaux modes de fonctionnement, leur culture commune ;
- Remédiation en période de crise : travailler mieux ensemble et réussir les projets à venir.
Faire grandir les potentiels
Mettre en lumière les ressources et la valeur de chaque individu pour son propre épanouissement, avec un impact durable sur ses interactions avec autrui. Ce qui évolue individuellement profite au collectif !
Résumé de la démarche
- Cadrage de la demande avec la hiérarchie et les RH (ou individuellement pour un dirigeant ou une initiative personnelle) ;
- Accompagnement individuel personnalisé sur plusieurs sessions
- Points d’étapes + interventions ponctuelles si besoin ;
- Bilan tripartite (ou individuel).
Exemple de besoins
- Changer de posture face à une évolution majeure de l’entreprise ;
- S'adapter à un nouveau poste/périmètre ;
- Accueillir et gérer de nouveaux talents dans l’entreprise
- Piloter des équipes en période de crise.
Cyber is everywhere
La cyber sécurité fait partie des facteurs de transformation à grande vitesse de plus en plus présents dans le quotidien des entreprises et des citoyens. Elle apporte équilibre et sérénité a qui veut réussir son parcours digital. Hanabi met son expertise du secteur au services d’entreprises qui ont besoin de s’y adapter ou veulent créer une activité de cybersécurité.
Résumé de la démarche
- Cadrage d’opportunité ;
- Accompagnement stratégique ;
- Mise en relation avec l’écosystème et les experts adaptés ;
- Création et animation d’ateliers dédiés.
Exemple de besoins
- Intégration de la cybersécurité à la stratégie d’une entreprise ;
- Création d’une offre cyber pour compléter une offre de services digitaux ;
- Sensibilisation aux fondamentaux de la cybersécurité.